鄭州模具廠的(de)(de)(de)標(biao)準化(hua)管理，針(zhen)對(dui)每個客戶，都要(yao)建立客戶業務(wu)(wu)資料的(de)(de)(de)文件夾，在(zai)公司各(ge)部門之間進(jin)行共享，以(yi)便提(ti)高對(dui)客戶的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)水平(ping)，減少(shao)錯誤。跟(gen)進(jin)、監督模(mo)具各(ge)個項目(mu)生產、安排(pai)試模(mo)、相關(guan)物(wu)料的(de)(de)(de)跟(gen)催、檢測樣(yang)(yang)板的(de)(de)(de)確認、送樣(yang)(yang)、安排(pai)走模(mo)等(deng)事項。

　　進(jin)行有(you)效(xiao)的管理(li)，可(ke)(ke)以保證資料(liao)的全面性和一致(zhi)性，使得資料(liao)可(ke)(ke)以達(da)到有(you)效(xiao)共(gong)享和有(you)效(xiao)查詢利(li)用。預(yu)防由于因數據的不(bu)一致(zhi)，圖(tu)紙的不(bu)規范而(er)造成(cheng)有(you)問(wen)題沒有(you)被及時發現和糾正(zheng)，造成(cheng)模(mo)具(ju)需(xu)要(yao)返工維修，增加模(mo)具(ju)的制(zhi)造成(cheng)本，影響交期

　　建(jian)立公司自己的(de)質量(liang)檢(jian)測模具部門，規范各種檢(jian)測手段。去除僥幸心(xin)理。加強設計、操作(zuo)者的(de)責任心(xin)。減少馬虎大意照成的(de)傷(shang)害

　　完善“客戶—市場-工程-采購-制造-倉庫-注塑”等(deng)部(bu)門之間的溝通(tong)與監督，全面(mian)了解客戶的模具技(ji)術要求和建議，記(ji)錄、總結(jie)要求并及時準確傳達到各部(bu)門，避(bi)免反復，從而節省(sheng)模具費用(yong)和交樣時間。